何謂「沉沒成本」
沉沒成本 (sunk cost) 是經濟學與行為經濟學 (behavioral economics) 當中的重要概念,指已經發生、且無論未來做出何種選擇,都無法再收回、無法補償的成本。這類成本可以是金錢、時間、心力,也可以是投入的情緒。
沉沒成本的核心重點:這部分花出去的代價,與「接下來要做什麼決策」邏輯上本來不應該有關係。理性決策只需要比較未來的預期收益與未來要付出的成本,過去已經燒掉的資源,不該拿來影響現在的判斷。
但現實當中,人們經常掉入沉沒成本謬誤 (sunk-cost fallacy) :因為不願意接受過去投入全部白費,於是繼續投入更多資源,想要「挽回已經付出的代價」,結果造成更大損失。
常見生活例子
- 看電影:花錢買票進電影院,看半小時發現電影非常難看。電影票錢就是沉沒成本,無論繼續看完或是直接離場,票錢都拿不回來。理性選擇是直接走開;但很多人會硬著頭皮看完,覺得「錢都花了不能浪費」,反而繼續消耗自己的時間。
- 投資與專案:企業開發一個產品,已經砸下大筆研發經費,後來發現市場需求很低。過去的研發花費屬於沉沒成本。若掉入謬誤,管理層會因為不願接受前期投資報銷,繼續追加預算硬推專案,最後虧損進一步擴大。
- 人際關係:在一段關係投入很多時間、感情,明明知道相處並不合適,卻因為「已經付出這麼多,不想就這樣結束」而勉強維持,也是沉沒成本謬誤。
簡單總結
沉沒成本本身客觀存在,它不是錯誤;真正的風險是沉沒成本謬誤——讓過去無法挽回的付出,綁架未來的選擇。做決策時應當把目光放在:往後會得到什麼、往後還要付出什麼,而不是糾結已經失去的東西。
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